當（dāng）前，圓弧拋光機廠商都普遍麵臨著同質化嚴重的（de）問題，各個圓弧拋（pāo）光機品牌在產品分類、品牌策略、用戶體驗及經（jīng）營模式等方麵都集中在（zài）一個狹窄的範圍內，你複製（zhì）我、我模仿你（nǐ）這（zhè）樣的混（hún）亂情形（xíng），導（dǎo）致（zhì）整（zhěng）個圓弧拋光機市場競爭（zhēng）慘烈。在這樣一個被模仿的行（háng）業當中，企業需要不（bú）斷地創（chuàng）新、不斷地研（yán）發（fā），走出自己的（de）一道風景線。而一個（gè）企業（yè）的產品，要想（xiǎng）擁有更強的生命力，更高的市場溢價能力，就一定要與眾不同，隻有走差異化道（dào）路才能（néng）形成區隔，才能讓（ràng）競爭對手無從跟隨。尤其是當整個行業暫時（shí）陷入低潮的時（shí）期（qī），如何擺脫這種低水平競爭模式，盡快找到一片屬（shǔ）於自己的“藍海市場”已經成為每一個圓弧拋光機企業需解決（jué）的問題。

　　要想提升（shēng）產品的競爭力（lì），避免被（bèi）同行尤其是大（dà）企業“擠壓（yā）”或“屠殺”的命運，就必須要挖掘（jué）或尋找自（zì）己的差異化。那麽，要做到核（hé）心產品（pǐn）：什（shí）麽是核心（xīn）產品?主要是指產（chǎn）品的功能，比如飲料能夠解渴，那麽飲料的內容物（wù）就是核心產品。其次是有形產品：主要（yào）是指產品的內外包裝，比如（rú）外包裝箱、內（nèi）包裝袋等等這些都屬（shǔ）於有形產品。然後是延（yán）伸產（chǎn）品的創新：也（yě）有的稱為附（fù）加產品，像品牌、文化、服務等（děng）等要不斷地（dì）創新。

       包裝差異化。尋找產品的差異化，可以先從外包裝開始，外包（bāo）裝能夠給人（rén）直接的感受。定位的差異化。一個企業可以沒有足夠高的名（míng）度，也（yě）可（kě）以沒有足夠高的（de）占有率，但（dàn）對自己（jǐ）的品牌和產品不能沒有一個清晰的定位。企業必須通過定位的差異化（huà），來（lái）找到自己生存和（hé）發展的空間。沒有任何一款產品（pǐn）能夠滿足所有的消費者，你要定位為中低端，就必須要放棄高端，魚和熊掌是不可能兼得的，同理，你要定位了高的，就必須要放棄中低端，隻有給品（pǐn）牌產品做（zuò）好定位，才能找到自己的優勢所在，從而集中精力，搶占屬於自己的領地。

       陶（táo）瓷機械產品賣點（diǎn）差（chà）異化。在（zài）產品賣（mài）點差異化方麵，從（cóng）技（jì）術層麵：也可以（yǐ）挖掘產品的差異化；從功能上（shàng）可以滿足不（bú）同人群的訴求；從時尚元素上，可以打造與眾不同的（de）品（pǐn）牌認知。人都是喜新（xīn）厭舊的（de），企業必須通過不斷地推陳（chén）出新，來滿（mǎn）足渠道商和各（gè）類顧客的需（xū）要。新產品、新銷量、新的銷售增長點、新的（de）利潤（rùn）突破口。因此，陶瓷機械企業可以（yǐ）從新產品、新的品牌理念導入方麵，來打造一種差異化。