決定皮（pí）帶印花機品牌對消費者價值高低的因素有很多（duō），為了便於對這些因素的不同作用進行有效的衡量，在此（cǐ）引入（rù）了一個令人有些困惑且難以理（lǐ）解的方法，其中包括（kuò）常用的知識技術含量和意識偏好（hǎo）因素。好與惡的概（gài）念得到（dào）應用，它重在分析消費者與之建（jiàn）立聯係（xì）的有關（guān）產品的主觀價值。要創造更高的參與度，以（yǐ）及建（jiàn）立更堅固的品牌，就必須（xū）既重視軟性的定性（xìng）化價（jià）值（zhí）的提高，又同時關注硬性的（de）定（dìng）量化價值的提高。

在營銷領域更多的人喜歡談論營銷概念，談論印花機賣點，談論營（yíng）銷思想，但是這些都不是營銷核心（xīn）的部（bù）分，印花機營銷（xiāo）核心的部分是營銷執行，即營銷行動。近來經常想起德魯克先生，經常想（xiǎng）起德魯克先生告誡國內管理學（xué）者的一段話：″國內經濟改革和（hé）企業管理取得了巨大成功，一（yī）定有很多值得總結（jié）的東西。管理實踐總是領（lǐng）先於理論。要總結國內企業管理的特征一定要從實踐人（rén）手。我當年為（wéi）了學習日本管理經驗，也曾多次到日本考察。″對於（yú）德魯克先生來說，與（yǔ）其說是他有管理思想和理論，不如說是他有（yǒu）管理實踐和行動（dòng），對於通用的深入的（de）實踐，對於（yú）深入的實踐正是德魯克先生思想的來源，沒有這些行動就不會有（yǒu）大師般的思想，我們又何嚐（cháng）能（néng）夠例外呢?

既（jì）然決定印花機品牌價值的因素如此之（zhī）多，就應收集盡可（kě）能多的精確的知識以形成品牌建設和參與度（dù）的衡量基礎。不斷地為其（qí）消費者在產品中注入越來越多的（de）價值，這（zhè）樣消費者在全世界消費它的機會和可（kě）能性就越多。

受太極思想（xiǎng）的影響，國內人擅長在（zài）″一分為二（èr）″的分析之後，″把（bǎ）二看成三″，在相對的兩端找出中間的灰色帶，也就是二″合″為一地把兩個極端的概念統合起來，形（xíng）成第（dì）三個概念。例如唯心、唯物是兩個極端的概念，而國內人卻能看出兩個之外的第（dì）三個概（gài）念（niàn），叫作″心物合一″，因而（ér）統合了（le）唯心和唯物成為（wéi）″心物合一論″。